Le cadre administratif :
- Etablissement médico-social
- Agrément : hommes et femmes à partir de 16 ans souffrant de séquelles de syndrome autistique
- Orientation : Décision COTOREP pour placement et AAH
- Ouverture : 365 jours par an
- Capacité : 24 places
- Hébergement : réseau de 2 binômes 2x6 places,situés à
St Jean du Gard et Saumane
- ETP : 20,40 pour le F.A.M. Hébergement
9,35 pour le F.A.M. Soins
- Financement : Aide sociale Conseil Général pour l'hébergement et CPAM pour le forfaits soins
- Etablissement dépendant du régime obligatoire (CPAM)
 

L'organisation :
- 4 lieux distincts pouvant accueillir de 6 personnes chacun
- 6 équipes d'activités de jour (sauf le mercredi et le week-end) composées de 4 personnes (activités manuelles ou agro-alimentaires)
- Prise en charge individualisée en musicothérapie et psychomotricité
- Suivi médical et soins établis par un personnel infirmier (1 pour 6)
- Règles de vie communautaires organisant le partage et le respect des tâches domestiques
- Autonomie de gestion de l'alimentation, carburant et entretien sur la base d'un budget mensuel pré-établi et controlé. Chaque lieu organise ses achats, ses menus après concertation avec les résidents.
- Intervention de techniciens extérieurs pour l'animation d'activités spécifiques (piscine, équitation, école du cirque, ludothèque...)
 

Les finalités :
- Garantir un accueil et un accompagnement au long court pour des sujets présentant un autisme sévère
- Développer les apprentissages de la vie quotidienne afin de créer les conditions d'une meilleure autonomie
- Créer des conditions dynamiques de découverte et de partage afin d'apaiser au mieux chez chaque sujet l'angoisse existentielle
- Garantir le dépistage et le suivi des troubles somatiques que la personne autiste n'a pas les moyens de nommer
- Garantir auprès de chaque personne, les droits fondamentaux
- Rester vigilent aux conditions qui peuvent produire des violences institutionnelles où l'auto et l'hétéro-agressivité chez certains résidents
- Créer les conditions d'une bonne analyse des pratiques

Spécificités techniques :
- Réunions d'équipes hebdomadaires
- Assemblée générale bi-mensuelle
- Réunion de parole avec les résidents chaque semaine
- Chaque personnel éducatif est invité à mettre en place, de façon ponctuelle ou régulière, une activité de loisirs ou de création qui le singularise (jeux, contes, randonnée, vélo, piscine, arts plastiques...)
- Chaque résident possède un référent chargé de garantir les conditions de son projet individuel ; le référent est le rapporteur pour l'équipe des écrits de synthèse
- Le contact avec la famille reste permanent soit par l'intermédiaire du chef de service (téléphone) soit à l'occasion de rendez-vous qu'organise la psychologue
- Le médecin psychiatre garantit le suivi médical de chaque résident et la prise en compte de sa souffrance psychique dans l'élaboration de son projet

Principes philosophiques de nos actions :
- Le Foyer d'Accueil Médicalisé de La Pradelle, dans son projet d'accompagnement soutient activement auprès des résidents :
* l'accès à la citoyenneté
* le droit à l'expression
* l'accès à une activité de travail ou de création
* l'accès à un domicile
* le droit aux loisirs
* l'accès aux soins
- La caractéristique des personnes autistes est de présenter un défaut ou une absence de communication et/ou de représentation symbolique
- Aussi, les conditions d'accueil et d'hébergement visent à garantir une place et un espace propre qui s'élaborent à partir du questionnement sur l'altérité